物流企业财务管理的关键点

随着经济发展，物流市场表现出巨大的潜力，那么物流企业方面应该有哪些着重点？物流企业财务管理的关键是什么？下面一起来了解一下吧。

　　一、物流企业财务管理意义

　　物流是从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

　　物流企业通过组织物流财务活动，加强对企业的财务管理，能够使企业在生产、经营、服务中以最小的成本来实现经济效益的最大化，避免物流资金管理上的片面性和短期行为，有效规避资金风险，确保企业实现资金效益。

　　物流企业财务管理在构建现代化企业制度、提升企业核心竞争力等方面具有至关重要的作用。

　　二、物流企业财务管理的关键点

　　1.收入形式

　　物流企业的主营业务收入为提供劳务所获得的收入。

　　2.成本费用的构成

　　主要是由与各环节的运行经营以及配备设施有关的成本费用所构成，比如运输的燃油费、交通工具和装卸搬运工具的折旧费用、各环节工作人员的人工费用等。

　　3.资金占用

　　物流企业占用在存货上的资金相对较少，占用在配备设施等固定资产上的资金相对较多。

　　4.分支机构和内部往来

　　分支机构的独立存在，是物流企业有效完成整个业务流程的重要保证，分支机构的数量和分布决定了物流企业经营网络的覆盖面。

　　5.“营改增”政策对物流企业的影响

　　“营改增”完成后，一般纳税人交通运输业的税率为11%，仓储及其他服务业为6%，小规模纳税人则统一按3%的税率缴纳税款。这里要注意，试点纳税人在“营改增”期间因实际税负增加可以向财政部门申请取得扶持资金。

　　6.物流企业特殊会计核算

　　（1）燃油的核算

　　作为物流企业，油费是比较重要的成本之一，如何对油费实施有效的内部控制和正确入账具有重要意义；通过加油卡和油费正确入账来详细讲解。

　　（2）轮胎的核算

　　轮胎的核算方法：一次摊销法、五五分摊法、行驶公里摊销等。

　　详细介绍不同的核算方法及会计分录处理。

　　（3）卡板的核算

　　卡板的可周转及使用的时间相对较长。一般来说，卡板在可使用时间内平均摊销。

　　（4）租车费的核算

　　物流行业中，在自有车辆不足情况下，经常会租赁其他运输公司的车辆以满足客户运输需要，所以租车费的核算非常重要。