配送中心的功能及作用

配送中心在定义的特点上突出分拣、流通加工，更强调货物流动，下面一起来具体了解一下配送中心的功能及作用吧。

　　一、配送中心的功能

　　1.储存功能

　　配送中心按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交用户手中，满足生产和消费的需要。为了顺利而有序地完成向用户配送商品的任务及更好地发挥保障生产和消费需要的作用，通常配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品。

　　2.分拣功能

　　不同的客户对于商品的种类、规格、数量等会提出不同的要求，配送中心为了有效地进行配送，必须采取适当的方式对商品进行拣选，按照配送计划分装和配装商品。

　　3.衔接功能

　　在生产过程中，不但是半成品还有原材料等需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。

　　4.集散功能

　　多个企业的商品先集中到配送中心，再进行发运。集散功能也可以将其他企业的商品放入配送中心来处理、发运，以提高卡车的满载率，降低费用成本。

　　5.配送功能

　　商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到客户的配送中心。

　　6.服务功能

　　以顾客需要为导向，为满足顾客需要而开展物流配送服务。

　　二、配送中心的作用

　　1、摊薄单位产品物流成本。规模效应是经济学的基本理论，这一理论在物流领域体现得更为明显，比如数量众多的小规模仓库各自独立经营会带来安全库存高、仓库使用面积过多、人员配置过多、设施设备重复投资等问题，仓储成本就难以降低。比如规模小的仓库还会造成运送货物的干线运输车辆和二次配送车辆经常空载和亏载，运输成本难以降低。

　　2、建立企业和消费者的有效链接，提升客户体验。现代化的配送中心不仅是货物的集散地，更是消费信息的收集地，作为直接与消费者接触的一个物流环节，二次配送人员所获取的客户需求和建议甚至能够超过销售业务人员，这些信息的收集对企业进行销售预测、生产调整、产品改进、服务改善都至关重要，配送中心优良的现代化物流服务，对提升客户体验，扩大产品销售作用巨大。

　　3、减少中间环节，减少货物损耗，有利加快货物周转。企业经营的好坏，最重要的衡量指标之一就是公司的资金流转效率，就物流体系而言，最重要的就是公司的存货周转速度，存货周转的快，占用资金就少，公司资金流转效率最快，反之就慢。