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物流库房管理有哪些建议

李松玻

李松玻

点击:949  时间:2017-03-09 16:39

【导读】库房是经销商物流供应链之中重要的环节,想要做到快速,专业的物流,就要做好库房管理管理。要合理选址,合理规划;避免功能单一化;明确库管责任;定期盘点,先进先出;经常查库,认真监督;控制好库房的温度与湿度。

库房是每一个经销商的根据地,关系到物流状态和速度,下面一起来看一下物流库房管理的一些建议吧。

库房

  物流库房管理有哪些建议

  1、合理选址,合理规划

  仓库就是经销商的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。

  2、避免功能单一化

  避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。

库房

  3、明确库管责任

  明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让经销商更了解产品走向,销量。

  4、定期盘点,先进先出

  对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。

库房

  5、经常查库,认真监督

  经销商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象,认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,不仅能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题。

  6、控制好库房的温度与湿度

  通风。通风是指有计划地对出口内外的空气进行流通交换,这是调节仓库内温度和湿度最简单有效的措施。仓库通风的形式分为自然通风和强制通风两种。自然通风是打开仓库的门窗,使空气自然对流;强制通风是使用排风扇等设备进行强制性的通风。

库房

  密封。密封是将库存物料在一定空间中密闭起来,使空气尽量少地流动,以防止和弱化自然因素对物料的影响。进行密封的最主要目的是防潮。在密封的环境下,仓库内的温度和湿度才更好控制。

  除潮。除潮是利用一些材料的物理与化学性质,将空气中的水分消耗掉,以降低空气湿度。一般使用吸附剂等干燥剂来吸收空气中的水蒸气。

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