物流库房管理存在哪些问题

随着经济的发展，物流行业的壮大，竞争性也越来越严峻，那么物流库房管理都有哪些需要注意的问题呢？下面一起来了解一下吧。

　　物流库房管理的重要性

　　保管是物流的不可缺少的重要环节

　　随着经济的发展，物流公司也越来越多，竞争也越来越激烈。欲夺桂冠，必承其重，无论是哪个行业，这都是至理名言。库房管理是物流中不可缺少的重要环节，而建造仓库的成本占物流成本的比例很大，仅次于运输成本。若库存越多，那么持有成本越大，缺货风险越小；反之库存越少，则持有成本越小，缺货风险越大。作为最重要的一个环节，它的运行难度也是显而易见的。“仓”意为仓库，作为存放大量货物的安全地方。“储”意为储存，将接收到的大量货物存放起来。物流派送中仓储的保管是极其重要的。首先，要存放大量的货物，仓库是必不可少的，其次，作为物流企业，每天货物的流动性很大，但是不可避免的是，会有货物的堆积，事实上并不能达到“快进”、“快出”，且无存储的高效率模式。仓库保管就是不可缺少的重要的一部分。

　　物流库房管理的问题

　　1、物流库房人员的素质

　　优秀的员工是公司成功运营的一半，但是在现实生活中这种优秀员工却少之又少，网络上经常爆出物流公司的员工对货物的不正确处理，例如：乱扔货物，不规范操作，将货物置于脚下乱踩等等恶劣事件；在存储过程中对顾客的货物有不同程度的损坏；更有甚者，在仓储货物的过程中丢失货物等新闻。或许，顾客想的是物流公司的每个员工都尽职尽责，但如果每一个客户看到自己心爱的东西被如此的不爱护，我想这些物流公司将会面临巨大的危机。这些都是货物存储过程中出现的种种问题。由于仓储管理人员的不良行为，会对物流仓储公司造成极大的影响。所以，仓储管理人员具有扎实的专业素养和道德素质是必不可少的。

　　2、技术发展水平低下，仓储压力增大

　　在发达国家，大都是综合成本低，相反，在我们国家却是综合成本高，但是运输、仓储、配送的成本却很低，之所以会造成这样的局面，正是因为我国物流信息建设起步晚，而且大多企业对物流信息和前景认识不足，导致物流业在发展中推进的动作慢，物流慢，货物越堆越多，必然造成仓储的巨大压力。技术发展水平低下，信息化程度低下，对自动化、机械化认识不足，造成物流派送的低效率，仓库的存储量大大增加。

　　3、库存优化控制目标

　　时间上和数量上的优化，达到在最低库存成本下的最优库存保证生产销售的顺利进行。

　　4、传统库存控制存在的问题

　　企业传统的库存功能主要是对供，产，销过程起着一种缓冲作用，库存信息的需要大部分只是体现在财务系统上。一是缺乏供应链的系统观念；二是对客户服务水平理解上的偏差；三是缺乏准确的交货状态信息；四是低效率的信息传递系统；五是忽略不确定性对库存的影响；六是缺乏合作与协调性；七是库存控制策略简单化；八是忽略产品设计流程的影响。