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干洗行业的经营模式有哪些

申红海

申红海

点击:1796  时间:2017-02-16 13:45

【导读】随着人们生活水平的不断提高以及工作节奏的不断加快,洗衣产业发展十分迅猛、潜力巨大。但鉴于耗水耗电量大、噪音污染严重、废气废水废渣排放对环境造成破坏、洗衣质量事故频发等,洗衣店在方便群众的同时也受到人们的诟病。

人们生活水平的提高和纺织业的发展,大大推动了干洗业的发展,让中国的干洗市场迅速被打开。目前,就我国而言,干洗行业发展的还并不完善,依照业务类型可分为生活洗衣和公用纺织品洗涤两种形式;依照经营模式可分为:一般洗衣店、中央工厂、自助洗衣店、洗衣厂、专业服饰护理店五种经营模式。下面为大家具体介绍下这几种经营模式。

  ◆洗衣店模式

  洗衣店模式也就是保守的前店后厂模式,或叫做就是完整干洗店模式。主要经营生活衣物的洗染服务。一般配有干洗机及相关清洗工具,去渍、整形、衣物存放等必备设备,操作区大都采用开放式,有2个以上员工,年营业额要在10万元以上。这种干洗店大部分建在生活社区,自主经营,最大特点是给顾客以便捷、直观的感觉,管理相对简单,顾客群体相对固定。但技术攻关能力弱,对技术骨干依赖性强,因此,这种模式比较适合干洗加盟连锁,以标准化的管理和相对稳定过的技术支持保证洗涤质量。

干洗行业

  ◆自助洗衣店

  自助洗衣店是一种新的干洗店模式,这种模式在欧美日等发达国家较为常见,国很少且发展的较慢。这种洗衣店主要主要是服务对像是一些单身人士和没有购置家庭洗衣机的居民等。店内主要的干洗设备就是投币式小容量水洗机和烘干机。这种洗衣店,国外看到大都是24小时开放,无人值守,就像公用电话亭一样,投币即可使用。这种模式,十多年前就被引入国内,但一直未能很好发展,其主要原因,还是国情所限和国人的消费观念问题。

  ◆中央工厂模式

  也就是洗衣工厂+收衣点模式。投资者一般选在相对地价较低,交通方便的地方布局建厂,根据工厂的加工能力,以厂为中心在一定区域内辐射建立几个甚至几十个收衣点,配有专门运输工具,定时收发衣物。一般工厂需要员工10人以上,收衣点1-3人,年营业额要在60万元以上。这种工厂,相对来讲设备齐全,技术支持及时,洗涤质量可控性强,但需有专业的管理团队,资金一次性投入较大。

干洗行业

  ◆专业的服饰护理店

  专业的服饰护理店服务内容比较广泛,比如皮革护理、鞋类护理、衣物织补、家居用品清洁、衣物复染专业店等。这种专业店一般开在居民社区,相对规模小,投入少,附加值高,经营灵活,但有些项目技术要求高,主要是靠技术或叫靠手艺,再加上热情周到特色服务。随着行业内的业务细分,这种投资少,经营灵活,专业性强,服务便利的专业店会越来越多,并逐步走向规范。

  ◆大型洗衣工厂

  洗衣厂是一种比较传统且又专业的模式,主要是针对宾馆饭店、餐饮、铁路、医院、工厂等公用纺织品和工服的洗涤。客户群体和运营模式,完全不同于生活衣物的洗染服务,洗涤量大、品种少,工业化水平高是显著特点。

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