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海尔吸尘器 强力双重集尘

李崇冲

李崇冲

点击:1095  时间:2016-08-16 14:31

【导读】不知道大家记不记得在教科书上出现过的海尔公司呢?海尔公司从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。在2012年12月21日,海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为8.6%,第四次蝉联全球第一。其中的奋斗历程非常值得大家去学习的。

不知道大家记不记得在教科书上出现过的海尔公司呢?海尔公司从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。在2012年12月21日,海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为8.6%,第四次蝉联全球第一。其中的奋斗历程非常值得大家去学习的。今天,就为大家介绍一下关于海尔的吸尘器产品吧。

  海尔吸尘器 强力双重集尘

  公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2012年,海尔集团全球营业额1631亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。

吸尘器,智能吸尘器,家用吸尘器

  海尔的核心价值观

  是非观——以用户为是,以自己为非 海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

  发展观——创业精神和创新精神 海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

吸尘器,智能吸尘器,家用吸尘器

  利益观——人单合一双赢 海尔是所有利益相关方的海尔,主要包括员工、用户、股东。网络化时代,海尔和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,海尔才有可能实现永续经营。

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