几年之前,没有人会觉得3D打印机对个人会有用,如果你要做模型,就去专门的模型公司好了,在人们的眼中3D打印机就是那个笨拙无比打印效率极低的家伙。 同样在70年代,电脑在人们的印象中就是那个大块头,以至于乔布斯要说他做个人电脑的时候,别人会以为他在开玩笑,当时的惠普,IBM根本不把个人电脑当回事,认为那东西只是个“玩具”。 Paul Graham(YC创始人) 和 Fred Wilson (VC) 都提到,如果你要找好的startup idea,不要去想到底什么可以成为创业的点子,而是去做那些看起来像“玩具” 或者被别人当成“玩具”的东西,常常会产生很好的startup idea。当一个东西被形容成玩具的时候,那就意味着这个东西拥有创业点子需要的任何东西,除了“重要性”。它很酷,人们喜欢用它,但是如果你生活在未来(living in the future) 去做一个人们喜欢的东西,它可能比常人想象的更重要。当苹果和微软开始个人电脑的时候,它们看起来就像个玩具。当时拥有个人电脑的人被称为 “hobbyists”(业余爱好者)。同样,BackRub(Google的前身)在当时看起来像一个不怎么重要的科研项目。而Facebook仅仅是本科生互相八卦的工具。 不需要做太多研究,你只需要看到3D打印的行业里的已经有大公司在告刚起步的小公司,就知道这个领域会有很多创新和变革了。 它会对制造业带来颠覆性的革命吗? 个人看来,3D打印的新趋势在于个人化,他的力量不在于颠覆一个行业,而是颠覆人们创造东西的能力。它并不能替代现在传统制造业的工业工艺。因为它有它的缺点:比如材料强度差,产出效率底,生产精度底等等,但是它能够很好的制作设计原型,大大帮助人们设计方法。 乔布斯在那个遗失的采访中讲过一个故事,他说他小时候在《科学人》杂志上读过一个图,测量地球上各种动物的运动效率,有熊,黑猩猩,浣熊,鸟,鱼等等,其中也包括人,秃鹫第一,而人类的表现只排在所有动物的三分之一左右。不过有另一个图描绘了人类骑上自行车以后,人类将秃鹫远远摔在了身后。这个故事让他记住:人类是工具创造者,我们创造工具来增强我们的能力。而个人拥有3D打印机,就相当于给了每个人一个可以创造事物的工具,这样的工具能够极大的提高个人的创造力。传统的流程由企业负责筹资,设计,生产,销售,推广的流程。也许新的流程是由个体设计,众人筹资,第三方厂家生产,通过网络营销和推广。这样将真正的创造力从企业的手中,转移到任何有才能的个体。所以说这是一次人类的又一次颠覆性革命。 3D打印推动个体创造性的难点在于如何让人们将自己的想法转化成电脑上的虚拟模型?如何在一个2D的空间里设计3D的模型?随便找一个正在学习建模的同学,就知道这一直是让人头痛的问题。现在电脑2D显示屏的本质就决定了很难直观的制作3D模型,也许以后有更好的方式建模型,也许是利用虚拟现实,也许是用3D扫描仪。